となきちDiary

女性活躍、両立支援アドバイザーをさせていただいて
となきちが思うこと・・・。


昨日、子育て行動計画策定企業認証マークの交付で2社を訪問させていただきました。

どちらも、現状分析した上で、今後3年から5年くらいの間で会社としてどのように改革していくかの計画を立てられた企業です。

働き方改革とか、女性活躍とか両立支援とか言われてますが、
今現在の状況を把握できてないと、今後の計画なんて立てられません。

どの会社も一律に同じように行動しましょうなんてことではなく、自社の現状を分析し、数値化して、そこから、じゃあ自分の会社はどの部分をどのように改善していけるか！
できることでいいのです。

少しずつでいいから今できそうなところから考えていくこと、そして、今よりちょっと上を目指そうでいいので、目標を立てること、そして、それを社員に伝えていくことが行動の一歩ではないかと・・・

まずは、意識していくために現状の分析って大事だなと思います。

その意識を見える化するためのマーク取得であると思います。

子育て行動計画策定企業認証マーク取得事業所一覧
http://www.pref.kagawa.jp/rosei/fukushi/kosodatemark-jigyousyo.html